崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、數(shù)字化頂層規(guī)劃
1.1 數(shù)字化典型案例收集、評(píng)選。
1.2 組織參加數(shù)字化項(xiàng)目競(jìng)賽。
1.3 信息化數(shù)字化科技項(xiàng)目申報(bào)、管理、費(fèi)用歸集、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)等 。
1.4 信息化數(shù)字化技術(shù)與成果管理,權(quán)屬、權(quán)益和有關(guān)技術(shù)秘密管理和獎(jiǎng)勵(lì)。
1.5 監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
1.6 定期發(fā)布信息化重點(diǎn)新技術(shù)應(yīng)用目錄和信息化成果推廣目錄。
1.7 負(fù)責(zé)開(kāi)展數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、制度建設(shè)、應(yīng)用推廣等工作。
2、團(tuán)隊(duì)管理
2.1 加強(qiáng)信息化專家隊(duì)伍建設(shè)。建立公司內(nèi)、外部不同專業(yè)的信息化專家人才庫(kù),服務(wù)公司信息化建設(shè)與應(yīng)用。
2.2 數(shù)字化內(nèi)外部專家管理。
2.3 加強(qiáng)信息化隊(duì)伍體系建設(shè)。組織開(kāi)展信息化技能競(jìng)賽和技術(shù)資格認(rèn)證考試,建立人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,建立信息化人才評(píng)價(jià)和應(yīng)用體系,促進(jìn)信息化人員整體素質(zhì)提升。
2.4 數(shù)字化認(rèn)證、人員資質(zhì)規(guī)劃管理。
2.5 建立健全獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大激勵(lì)力度,強(qiáng)化新技術(shù)和新成果的推廣應(yīng)用,推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用向管理創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。
3、培訓(xùn)工作
3.1 建立信息化培訓(xùn)體系。加強(qiáng)與國(guó)、內(nèi)外的信息化交流與合作;加強(qiáng)全員信息化應(yīng)用和信息安全知識(shí)培訓(xùn);系統(tǒng)培訓(xùn)信息化技術(shù)人員和業(yè)務(wù)應(yīng)用人員,提高企業(yè)員工的信息化認(rèn)識(shí)和信息化技能水平。
3.2 信息化數(shù)字化體系培訓(xùn),年度培訓(xùn)計(jì)劃編制和組織實(shí)施。
4、項(xiàng)目管理
4.1 項(xiàng)目規(guī)劃。
1) 審核項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)、范圍和可交付成果形成報(bào)告。
2) 審核項(xiàng)目全局計(jì)劃,確定項(xiàng)目所需的資源、時(shí)間和預(yù)算,風(fēng)險(xiǎn)、成本形成報(bào)告。
4.2 技術(shù)支持。
1) 甲方需求應(yīng)用實(shí)現(xiàn)度判斷,對(duì)于技術(shù)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求,要與甲方溝通,或替代或更改需求。
2) 敲定最終技術(shù)方向,指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)路線。
4.3 組織協(xié)調(diào)。
1) 指導(dǎo)審核任務(wù)分工,不同任務(wù)分工進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2) 指導(dǎo)審核工作任務(wù)的考核制度,規(guī)范各個(gè)開(kāi)發(fā)崗位分工職責(zé)。
4.4 開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟蹤。
1) 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況,并確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
2) 與相關(guān)方溝通項(xiàng)目進(jìn)展。
4.5 產(chǎn)品測(cè)試。
1) 指導(dǎo)、審核測(cè)試計(jì)劃和方案:執(zhí)行質(zhì)量審查和測(cè)試,并跟蹤和解決質(zhì)量問(wèn)題。
2) 指導(dǎo)、審核質(zhì)量控制策略,確保項(xiàng)目交付的軟件產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
4.6 產(chǎn)品交付。
1) 指導(dǎo)、審核驗(yàn)收計(jì)劃和方案:確保甲方成功驗(yàn)收。
4.7 合同管理。
4.8 管理與客戶和供應(yīng)商之間的合同和協(xié)議,確保合同條款的遵守,并處理合同變更、索賠和風(fēng)險(xiǎn)。
1) 項(xiàng)目結(jié)算。
2) 對(duì)每一次產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)、管理辦法,任務(wù)分配等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
3) 進(jìn)行項(xiàng)目完成相關(guān)流程的掃尾工作。
4.9 招投標(biāo)管理。
4.10 組織完成項(xiàng)目招標(biāo)文件。
4.11 負(fù)責(zé)技術(shù)商務(wù)評(píng)標(biāo)。
4.12 組織市場(chǎng)化項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制。
5、配合其他崗位完成信息中心有關(guān)工作。
6、年度工作總結(jié)。
7、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制度“廢改立”工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工作地點(diǎn):
公司總部。
任職資格:
1、35周歲以下;
2、本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);具有項(xiàng)目文案編寫相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);良好的理解表達(dá)能力;
3、從事項(xiàng)目工作三年以上;
中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程公司于2015年11月27日在貴陽(yáng)成立,隸屬于中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司,是由原中國(guó)電建旗下的貴州電力建設(shè)第一工程公司、貴州電力建設(shè)第二工程公司重組整合而成。按照集團(tuán)股份公司整體部署和要求,中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程公司于2017年9月29日獲得國(guó)家工商總局更名批準(zhǔn),同年12月22日完成了工商行政管理部門變更手續(xù),領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,更名為“中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司” (以下簡(jiǎn)稱貴州工程公司)。
作為電力工程及基礎(chǔ)設(shè)施投融資、新能源項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理為一體的綜合性工程管理公司,貴州工程公司致力于為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,圍繞新能源業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)和電源傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)衍生業(yè)務(wù)五大市場(chǎng)板塊,以專業(yè)的技術(shù)能力、卓越的項(xiàng)目管理,逐步形成全產(chǎn)業(yè)鏈一體化系統(tǒng)方案解決平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。在全球能源綠色發(fā)展浪潮中,我們是重要的參與者、貢獻(xiàn)者和引領(lǐng)者。新能源業(yè)務(wù)遵循并貫徹國(guó)家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十三五”規(guī)劃中定的可再生能源發(fā)展目標(biāo),承擔(dān)國(guó)企使命,為國(guó)家乃至全球減緩氣候變化和提高適應(yīng)氣候能力,為社會(huì)進(jìn)步發(fā)展建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)國(guó)際能源結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略工程不遺余力,貢獻(xiàn)東方智慧、展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
貴州工程公司曾獲中國(guó)建筑工程最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)、詹天佑土木工程大獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等獎(jiǎng)項(xiàng)。近年來(lái),憑借在新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域良好的聲譽(yù)和強(qiáng)大的履約實(shí)力,公司先后榮獲2016年“中國(guó)好光伏”十大光伏EPC服務(wù)商、2016年“中國(guó)好光伏”最佳光伏電站運(yùn)維服務(wù)商、2017年亞洲光伏創(chuàng)新企業(yè)等榮譽(yù)。
結(jié)合近十年在新能源EPC項(xiàng)目總承包管理經(jīng)驗(yàn),貴州工程有限公司通過(guò)模式創(chuàng)新和品牌再造,資源配置能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和價(jià)值創(chuàng)造力顯著增強(qiáng),已成為新能源領(lǐng)域的品牌領(lǐng)跑者和國(guó)內(nèi)清潔能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化的領(lǐng)軍企業(yè)。公司以EPC、BT、BOT等總承包方式和投融資運(yùn)營(yíng)、全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng),在國(guó)內(nèi)二十余個(gè)省、市、區(qū),為100多個(gè)光伏、風(fēng)電工程提供全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)運(yùn)維服務(wù)。自2013年開(kāi)始涉足光伏、風(fēng)電等新能源建設(shè)市場(chǎng),總裝機(jī)已達(dá)3000 MW以上。2018年至2019年,公司還將新建投產(chǎn)光伏電站35個(gè)、總裝機(jī)1400MW,風(fēng)電場(chǎng)32個(gè)、總裝機(jī)1300MW。
如今,貴州工程有限公司積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議,致力于早日成為全球知名可再生能源EPC項(xiàng)目總承包商,積極進(jìn)軍海外市場(chǎng),以國(guó)際化的視野,聚焦可再生能源發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)已成功履約納米比亞光伏電站;簽署了伊朗史上最大600MW光伏項(xiàng)目合作協(xié)議;柬埔寨暹粒光伏項(xiàng)目EPC總承包合同;伊朗Larestan光伏發(fā)電站項(xiàng)目、Lotak風(fēng)力發(fā)電站項(xiàng)目EPC總承包合同。同時(shí),公司作為國(guó)際新能源解決方案平臺(tái)常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國(guó)光伏綠色生態(tài)合作組織(PGO)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員單位,先后與招商新能源、華為技術(shù)有限公司、中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及各大型金融機(jī)構(gòu)等建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,與業(yè)主、監(jiān)理、投融資公司建立良好協(xié)同和長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同致力于新能源電站高新設(shè)備和技術(shù)的推廣應(yīng)用與研究。2017年9月9日,公司所屬子公司改制更名為中國(guó)電建集團(tuán)新能源電力有限公司,更增添了公司為社會(huì)各界提供新能源項(xiàng)目一體化定制服務(wù)的信心和能力。
未來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工持續(xù)深化改革轉(zhuǎn)型,不斷精益管理提質(zhì)增效,艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一心,向著做國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的可再生能源領(lǐng)導(dǎo)者、智慧能源締造者、綜合解決方案提供者和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造者的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)!
公司介紹
中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程公司于2015年11月27日在貴陽(yáng)成立,隸屬于中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司,是由原中國(guó)電建旗下的貴州電力建設(shè)第一工程公司、貴州電力建設(shè)第二工程公司重組整合而成。按照集團(tuán)股份公司整體部署和要求,中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程公司于2017年9月29日獲得國(guó)家工商總局更名批準(zhǔn),同年12月22日完成了工商行政管理部門變更手續(xù),領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,更名為“中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司” (以下簡(jiǎn)稱貴州工程公司)。
作為電力工程及基礎(chǔ)設(shè)施投融資、新能源項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理為一體的綜合性工程管理公司,貴州工程公司致力于為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,圍繞新能源業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)和電源傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)衍生業(yè)務(wù)五大市場(chǎng)板塊,以專業(yè)的技術(shù)能力、卓越的項(xiàng)目管理,逐步形成全產(chǎn)業(yè)鏈一體化系統(tǒng)方案解決平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。在全球能源綠色發(fā)展浪潮中,我們是重要的參與者、貢獻(xiàn)者和引領(lǐng)者。新能源業(yè)務(wù)遵循并貫徹國(guó)家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十三五”規(guī)劃中定的可再生能源發(fā)展目標(biāo),承擔(dān)國(guó)企使命,為國(guó)家乃至全球減緩氣候變化和提高適應(yīng)氣候能力,為社會(huì)進(jìn)步發(fā)展建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)國(guó)際能源結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略工程不遺余力,貢獻(xiàn)東方智慧、展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
貴州工程公司曾獲中國(guó)建筑工程最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)、詹天佑土木工程大獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等獎(jiǎng)項(xiàng)。近年來(lái),憑借在新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域良好的聲譽(yù)和強(qiáng)大的履約實(shí)力,公司先后榮獲2016年“中國(guó)好光伏”十大光伏EPC服務(wù)商、2016年“中國(guó)好光伏”最佳光伏電站運(yùn)維服務(wù)商、2017年亞洲光伏創(chuàng)新企業(yè)等榮譽(yù)。
結(jié)合近十年在新能源EPC項(xiàng)目總承包管理經(jīng)驗(yàn),貴州工程有限公司通過(guò)模式創(chuàng)新和品牌再造,資源配置能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和價(jià)值創(chuàng)造力顯著增強(qiáng),已成為新能源領(lǐng)域的品牌領(lǐng)跑者和國(guó)內(nèi)清潔能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化的領(lǐng)軍企業(yè)。公司以EPC、BT、BOT等總承包方式和投融資運(yùn)營(yíng)、全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng),在國(guó)內(nèi)二十余個(gè)省、市、區(qū),為100多個(gè)光伏、風(fēng)電工程提供全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)運(yùn)維服務(wù)。自2013年開(kāi)始涉足光伏、風(fēng)電等新能源建設(shè)市場(chǎng),總裝機(jī)已達(dá)3000 MW以上。2018年至2019年,公司還將新建投產(chǎn)光伏電站35個(gè)、總裝機(jī)1400MW,風(fēng)電場(chǎng)32個(gè)、總裝機(jī)1300MW。
如今,貴州工程有限公司積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議,致力于早日成為全球知名可再生能源EPC項(xiàng)目總承包商,積極進(jìn)軍海外市場(chǎng),以國(guó)際化的視野,聚焦可再生能源發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)已成功履約納米比亞光伏電站;簽署了伊朗史上最大600MW光伏項(xiàng)目合作協(xié)議;柬埔寨暹粒光伏項(xiàng)目EPC總承包合同;伊朗Larestan光伏發(fā)電站項(xiàng)目、Lotak風(fēng)力發(fā)電站項(xiàng)目EPC總承包合同。同時(shí),公司作為國(guó)際新能源解決方案平臺(tái)常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國(guó)光伏綠色生態(tài)合作組織(PGO)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員單位,先后與招商新能源、華為技術(shù)有限公司、中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及各大型金融機(jī)構(gòu)等建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,與業(yè)主、監(jiān)理、投融資公司建立良好協(xié)同和長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同致力于新能源電站高新設(shè)備和技術(shù)的推廣應(yīng)用與研究。2017年9月9日,公司所屬子公司改制更名為中國(guó)電建集團(tuán)新能源電力有限公司,更增添了公司為社會(huì)各界提供新能源項(xiàng)目一體化定制服務(wù)的信心和能力。
未來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工持續(xù)深化改革轉(zhuǎn)型,不斷精益管理提質(zhì)增效,艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一心,向著做國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的可再生能源領(lǐng)導(dǎo)者、智慧能源締造者、綜合解決方案提供者和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造者的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)!